Se você é um bom líder, chegou a hora de desmistificar certas ideias! Conheça 5 práticas que, apesar de serem vistas como produtivas, não colaboram – em nada – com o engajamento do time.

O engajamento dos funcionários, às vezes, depende de coisas bem sutis. E o líder precisa estar atento para sempre aperfeiçoar processos, comunicação e desenvolvimento do time.

Acreditar que somente remuneração, benefícios e recompensas são suficientes para manter um time engajado e trabalhando com propósito, não é suficiente. Ao menos, não mais.

Nos tempos atuais, o líder precisa incentivar e flexibilizar a rotina de trabalho para que ela seja menos dependente dele e mais compartilhada entre o time. Só assim o engajamento será existente e o desempenho será real.

Confira 5 fatos que todo bom líder deve saber!

1. As recompensas anuais não são tão motivadoras assim

As recompensas são úteis, mas podem perder o seu efeito se realizadas de forma inapropriada. 

Você verá melhores resultados se oferecer recompensas regulares. Para isso, capacite sua equipe e ofereça todo o apoio para que façam bem o trabalho, como feedbacks e ferramentas. 

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2. O microgerenciamento desperdiça o tempo de todos

Pare de ser uma sombra para a sua equipe. Microgerenciá-los só irá piorar a sua rotina, pois você não terá tempo de pensar no estratégico. Além disso, causará um efeito extremamente negativo nos funcionários, pois você transmitirá falta de confiança.

Se você oferece feedbacks, ferramentas e orientação, dê a eles a liberdade de tomarem certas decisões. Quando erros acontecerem (e vão acontecer), considere um momento de aprendizado para ambas as partes. 

3. Hierarquias rígidas são contraproducentes

A hierarquia precisa existir por uma questão de maturidade e conhecimento. Mas ela não é propícia na construção de confiança e camaradagem. 

Uma hierarquia rígida pode sufocar tanto líderes e equipe. Os melhores líderes adotam uma abordagem colaborativa e dão boas-vindas a perguntas, sugestões, ideias e outras contribuições.

4. O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é possível – e benéfico

Horários flexíveis e home office ajuda os funcionários a gerenciar melhor seu trabalho e suas vidas pessoais. 

Os melhores líderes percebem que o tempo atrás da mesa do escritório nem sempre se traduz em produtividade. Reconhecer e recompensar as realizações dos funcionários – não quanto tempo eles passam na cadeira – é uma excelente forma para aumentar o desempenho do time.

5. Pontualidade é importante

Seja na necessidade de informações, feedback ou resposta a uma solicitação, os funcionários esperam pontualidade. 

As informações precisam estar acessíveis para ajudar a equipe. Além disso, a pontualidade de sua própria comunicação é crucial – especialmente quando se trata de dar feedback. Quanto mais cedo eles souberem onde se destacam e onde podem melhorar, melhor.

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Esses são alguns fatos, porém há muitos outros que você deve avaliar para melhorar a sua liderança e o ambiente do time. Invista em processos e feedbacks para fortalecer uma cultura sadia, uma rotina produtiva e um time satisfeito e feliz.

Os resultados virão, pode ter certeza.