A tecnologia trouxe grandes facilidades para a nossa rotina e mudou a forma como nos relacionamos dentro e fora do trabalho. Portanto, era de se esperar que a maneira como nos preparamos e nos desenvolvemos também sofresse alterações. O lifelong learning é um conceito que sintetiza muito bem esse cenário de mudanças. Você já ouviu falar?
Antes de mais nada, é importante destacar que o brasileiro passa, em média, dez anos na educação formal. Durante esse período, ele cumpre as etapas tradicionais de ensino, que vão desde o ensino fundamental até a faculdade. Mas, com a revolução digital, essa abordagem deixou de ser o suficiente.
A todo momento, uma nova forma de se fazer algo é descoberta. Se não corrermos atrás de aprender essas novidades, o resultado pode ser devastador. Afinal, ninguém quer ser ultrapassado. Portanto, não há espaço para quem não gosta de aprender. É preciso continuar estudando!
O lifelong learning é uma jornada de educação que começa na infância, mas não tem data para acabar. Em contrapartida, por estar sempre em busca de mais qualificação, o profissional consegue se adaptar melhor às diversas mudanças que podem surgir.
Como aplicar o lifelong learning na sua empresa?
Como gestores, precisamos pensar no papel da empresa em todo esse processo. O lifelong learning pode ser impulsionado pelas políticas corporativas. Como? É simples: com o incentivo à capacitação. Isso pode ser feito, por exemplo, por meio de bolsas de estudos.
Essas não são atitudes que devem se limitar aos funcionários interessados em desenvolvimento profissional. Um RH eficiente desperta o lifelong learning nas equipes. Portanto, é preciso encontrar uma forma de motivar essa postura.
Para as empresas, isso é uma questão de estratégia. O mercado está mudando e os produtos precisam mudar junto. Assim, aos recrutadores ficam duas opções: renovar seu corpo de funcionários, gerando uma alta rotatividade, ou preservar seus talentos, fazendo com que eles se desenvolvam com as necessidades da empresa.
A última opção é a melhor escolha. Afinal, é bom preservar os talentos que já estão na empresa e evitar o turnover. Pense que esses colaboradores já conhecem a cultura e os processos da sua empresa, portanto, prepará-los para novos desafios é um processo muito mais fácil.
Lifelong learning e tecnologia
A tecnologia é uma ferramenta muito importante. Um bom exemplo disso são as Trilas Gamificadas do Bettha.
Com foco no público-jovem, os conteúdos te ajudam a ganhar produtividade e a aumentar o engajamento dos seus times. É a única plataforma digital que automatiza cursos e treinamentos corporativos a partir de experiências gamificadas em trilhas, missões, desafios, quizzes e muito mais.
Além disso, o sistema do Bettha integra tecnologia aos conceitos de Microlearning e Lifelong Learning em um só lugar. Tudo isso, com uma linguagem dinâmica, garantindo a qualidade, eficiência e o melhor custo-benefício para o investimento da sua empresa no treinamento de pessoas.
Aqui na Cia de Talentos, nós desenvolvemos a Nova D&C, um universo de aprendizagem que estimula e desenvolve as habilidades que a sua empresa precisa. Essa metodologia parte de um diagnóstico feito com os melhores assessments psicométricos para personalizar cada jornada e proporcionar a melhor experiência à sua equipe. Além disso, a tecnologia digital permite dar escala e agilidade aos treinamentos, impulsionando a autonomia e o protagonismo de cada participante.
Esses são exemplos de soluções ideais para automatizar os processos de desenvolvimento do seu time. Afinal, em ambas você conta com um acompanhamento facilitado para medir os resultados e performance de cada colaborador e, claro, tem toda agilidade na construção e execução do projeto.
Vale ressaltar que esse método gamificado ajuda na melhor fixação do conhecimento e tira aquele “peso” de aprender algo novo do zero.
No final das contas, quando falamos em lifelong learning, o importante é inovar e ter em mente que um time que se desenvolve de acordo com as necessidades da empresa, se torna muito mais eficiente. É um investimento no futuro da sua organização!
